(资料图片)

企业持续经营的需要：企业需要有新产品的出现，这要求公司有自己的研究和开发队伍。具有自己的核心技术，并具有独立的知识产权。

资本保值的需要：一个公司要发展，一个公司的经济实力要提高，其前提是资产的增值。在日常的生产和经营活动中，企业的资产增值是通过提高经济效益来实现的。

内外环境适应的要求：受到亚洲金融危机的冲击，许多公司的产品销售出现了滞销，导致了存货的增多、成本的提高、利润的下降，因此，公司的生产和运营都遇到了很大的困难。为此，一定要沉住气，积极筹划，根据市场需要，做好营销工作。

目标利润的规划程序：它是用一种科学的方式，来预测企业在将来一段时间里，经过努力所能实现的最优利润，也就是目标利润，对其进行控制、规划和掌握其影响因素和变化规律，为管理者提供决策依据的活动。

目标利润确定的方法？

最常见的确定目标利润的方法有四种，企业应该以自己的特征为依据，选择一种符合企业运营环境的确定方法：量本利分析法、相关比率法、简单利润增长比率测算法、标杆瞄准法。